Kuva: Jenni Hook Photography
Tänä keväänä alkoi uusi matka. Matka työnohjaajaopintoihin –
johtajuuden roolit ja työyhteisön dynamiikka. Vuosien unelmista tulee nyt
totta. Ensimmäinen opintojakso on takana ja lumoutuneena odotan jo seuraavia opintopäiviä.
Seuraavat kaksi vuotta pakerran näiden opintojen parissa, joihin olen myös
vahvasti sitoutunut. Tiedän, että tästä tulee hyvä matka ja tulen saamaan
paljon uusia näkökulmia ja ajatuksia niin johtamiseen, rakentavaan
vuorovaikutukseen ja sen edistämiseen, työyhteisön dynamiikan ymmärtämiseen sekä
kehittämiseen kuin myös muutosprosesseihin ja niiden johtamiseen.
Miksi valita työnohjaus tukemaan johtajuutta,
työhyvinvointia ja työyhteisöä?
Työnohjaus on johtajuuden tukena rakentamassa toimivaa työyhteisödynamiikkaa. Nykyajan työelämässä johtajuus ei ole enää pelkästään tavoitteiden asettamista ja tulosten seuraamista. Se on ennen kaikkea ihmisten, vuorovaikutuksen ja jatkuvan muutoksen johtamista. Työnohjaus antaa mahdollisuuden johtajille, esihenkilöille ja työn kehittäjille arvokkaan tilan pysähtyä, jäsentää ja kehittyä.
Työnohjaus on johtajuuden tukena rakentamassa toimivaa työyhteisödynamiikkaa. Nykyajan työelämässä johtajuus ei ole enää pelkästään tavoitteiden asettamista ja tulosten seuraamista. Se on ennen kaikkea ihmisten, vuorovaikutuksen ja jatkuvan muutoksen johtamista. Työnohjaus antaa mahdollisuuden johtajille, esihenkilöille ja työn kehittäjille arvokkaan tilan pysähtyä, jäsentää ja kehittyä.
Johtajan rooli on moninainen: strateginen suunnannäyttäjä,
arjen mahdollistaja, kuuntelija ja päätöksentekijä. Työnohjaus auttaa
tunnistamaan näitä rooleja ja niiden välisiä jännitteitä. Se tarjoaa
mahdollisuuden tarkastella omaa johtamistapaa, vahvuuksia ja kehittämiskohteita
turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä.
Kun johtaja ymmärtää paremmin omia toimintatapoja ja sen
vaikutuksia, hän pystyy toimimaan johdonmukaisemmin ja rakentamaan luottamusta
työyhteisössä. Tämä heijastuu suoraan myös työn sujuvuuteen ja henkilöstön
kokemaan merkityksellisyyden tunteeseen sekä luottamukseen.
Työyhteisöt ovat monimutkaisia kokonaisuuksia, joissa
näkyvät erilaiset roolit, odotukset ja vuorovaikutustavat. Työnohjauksessa
näitä ilmiöitä voidaan tarkastella yhdessä: miten tiimin jäsenet toimivat,
millaisia vuorovaikutusmalleja on syntynyt ja miten ne vaikuttavat
yhteistyöhön. Ymmärrys työyhteisön dynamiikasta auttaa tunnistamaan mm. näkymättömiä
jännitteitä ja ristiriitoja, toimivia käytäntöjä, joita kannattaa vahvistaa
sekä kehittämisen paikkoja. Unohtamatta viestinnän
merkitystä työyhteisöissä. Kun työyhteisön dynamiikka tehdään näkyväksi, sitä
voidaan myös tietoisesti kehittää. Tämä luo pohjan avoimelle,
turvalliselle ja tulokselliselle työyhteisölle.
Työhyvinvointi ei synny sattumalta, vaan se rakentuu arjen
johtamistyössä. Työnohjaus tukee johtajia tunnistamaan kuormitustekijöitä,
palautumisen tarpeita ja työn merkityksellisyyden kokemusta. Työnohjaus antaa
välineitä tasapainottaa vaatimuksia ja resursseja, tukea työntekijöiden
osallisuutta ja vaikutusmahdollisuuksia sekä rakentaa psykologisesti
turvallista ilmapiiriä. Hyvinvoiva työyhteisö ei ole tavoite itsessään,
vaan keskeinen edellytys kestävälle tuloksellisuudelle.
Tänä päivänä muutos on työelämän pysyvä olotila. Olipa kyse
organisaatiouudistuksesta, toimintatapojen muutoksesta tai epävarmasta
toimintaympäristöstä, johtajalta vaaditaan kykyä suunnata, rauhoittaa ja
innostaa. Työnohjaus tarjoaa tilan käsitellä muutokseen liittyviä tunteita,
epävarmuutta ja ristiriitoja. Työnohjaus auttaa johtajaa jäsentämään muutoksen
tavoitteita ja vaikutuksia, viestimään selkeästi ja läpinäkyvästi sekä tukemaan
työyhteisöä muutoksen eri vaiheissa. Kun johtaja itse saa tukea, hän pystyy
paremmin tukemaan myös muita.
Vuorovaikutus on kaiken yhteistyön ydin. Työnohjauksessa
voidaan tarkastella viestintätilanteita, palautteen antamista ja
vastaanottamista sekä vaikeiden keskustelujen käymistä sekä käynnistämistä. Rakentava vuorovaikutus
tarkoittaa kuuntelemista ja ymmärtämiseen pyrkimistä, selkeyttä ja
rehellisyyttä sekä kunnioittavaa ja ratkaisukeskeistä otetta. Kun vuorovaikutus
toimii, myös luottamus vahvistuu. Luottamus on kaiken onnistuneen johtamisen
perusta.
Miksi ottaa työnohjaaja?
Työnohjaaja tuo ulkopuolisen, puolueettoman näkökulman
työyhteisön ja johtamisen tarkasteluun. Usein arjen kiireessä omia
toimintatapoja ja työyhteisön ilmiöitä on vaikea nähdä selkeästi sisältäpäin.
Työnohjaaja auttaa pysähtymään, kysymään oikeita kysymyksiä ja suuntaamaan
huomiota olennaiseen. Työnohjaajan kanssa työskentely tarjoaa turvallisen ja
luottamuksellisen tilan reflektoida omaa työtä, ammatillista tukea haastaviin
tilanteisiin, uusia näkökulmia ja oivalluksia johtamiseen sekä rakenteen ja
jatkuvuuden kehittämistyöhön. Ulkopuolinen fasilitointi mahdollistaa myös
vaikeiden asioiden käsittelyn rakentavasti ilman että, keskustelu henkilöityy
tai jää pinnalliseksi.
Työnohjauksella on tutkitusti ja kokemuksellisesti monia
myönteisiä vaikutuksia niin yksilö- kuin organisaatiotasolla. Johtajille ja
esihenkilöille suunnattu työnohjaus antaa heille paremmat valmiudet kohdata
ristiriitoja ja tehdä päätöksiä. Johtajilla on varmuus omasta roolistaan ja
selkeämpi johtajaidentiteetti sekä heidän itsetuntemuksensa sekä reflektiokykynsä
lisääntyy. Työyhteisöissä lisääntyy sujuvampi yhteistyö ja avoimempi
vuorovaikutus, jolloin ristiriidat vähenevät ja niiden ratkaisut nopeutuvat. Lisäksi
yhteisön luottamus kasvaa ja näin saadaan rakennettua yhteinen suunta.
Organisaatiot hyötyvät
paremmasta työhyvinvoinnista, jossa henkilöstö on sitoutuneempia. Tämä näkyy
myös vähentyneissä sairauspoissaoloissa kuin myös kuormitustekijöissä. Kun
henkilöstö voi hyvin ja on sitoutunut työhönsä, on muutosten läpivieminenkin
tehokkaampaa.
Vaikuttavuus syntyy ennen kaikkea siitä, että työnohjaus tuo
näkyväksi ajattelua, toimintaa ja vuorovaikutusta ohjaavia rakenteita. Kun nämä
asiat tulevat tietoisiksi ja näkyväksi, niitä voidaan muuttaa
tarkoituksenmukaisemmiksi.
Työnohjaus ei ole pelkkä tukimuoto, vaan strateginen
investointi johtajuuden ja työyhteisön kehittämiseen. Se auttaa pysähtymään
olennaisen äärelle, vahvistamaan osaamista ja rakentamaan kestäviä
toimintatapoja. Johtajille, esihenkilöille ja työn kehittäjille
työnohjaus tarjoaa mahdollisuuden kasvaa ei vain roolissa, vaan myös ihmisenä.
Ja juuri siitä syntyy vaikuttava, inhimillinen ja tulevaisuuteen suuntaava
johtajuus.
Jos nämä teemat kiinnostavat sinua, tervetuloa seuraamaan
matkaani lempeän jämäkäksi ja kuulevaksi työnohjaajaksi!
